《足球》报撰文写道关于归化的问题，该报表示，归化工作理应由中国足协主导，不该再由俱乐部越俎代庖。

该报表示，近期，沧州雄狮外援奥斯卡归化入籍中国的可操作性，是国内足坛的热门话题。再谈归化国脚，参考世界各国尤其亚洲各国归化球员的方式和流程，两个基本问题必须要厘清：首先，世界足坛全球化大趋势下，归化球员与本土球员平等的国籍认同已成共识，这也是归化潮席卷全球的认知基础；其次，归化球员遴选、谈判和完成入籍法律程序的整个流程，都是各国足协负责主导、统筹和推进。

亚洲各国纷纷力推高水平球员归化，未来一段时间国足要至少保持甚至提升在亚洲的实力地位，归化是与亚洲各国足球实力同频共进的“战略”工程。这个直接与国家队关联的“战略”工程，理应像其他国家一样由足协牵头，由专人甚至专责部门遴选球员、谈判归化和完成球员入籍的全部法律程序。过往中国归化球员由俱乐部主导、买单，只是中超金元时代特殊时期的极端案例。通过归化球员提升国家队实力，本应是足协职责所在，责无旁贷。

放眼世界足坛，归化球员几乎都是由足协牵头的国家队战略项目。足协负责寻找具备归化条件的球员，说服球员归化并完成入籍的全部法律程序。菲律宾足协专设归化球员管理机构，在足球发达国家寻找拥有菲律宾血统的球员，并由专人负责。菲律宾男足来自德国的归化球员，就是由德国组织的菲律宾裔球员训练营遴选而出。菲律宾足协在美国加州设置女足“训练营”，长期搜罗美国拥有菲律宾血统的女足球员择优归化。如今菲律宾在美国的女足归化训练营已有4个，由菲律宾女足主帅斯塔伊契奇亲自管理，已有超过400名女足球员接受评估。

卡塔尔的归化战略除了从本土联赛遴选效力满5年以上的非血缘归化球员，大部分归化球员来自希望足球学院。足球学院从卡塔尔外籍劳工、阿拉伯世界和非洲海选足球少年，通过学院优胜劣汰。成年后他们已满足长居5年条件，随时可归化入籍。前锋阿勒莫兹、后卫哈桑（苏丹裔）、阿菲夫（也门混血）、拉维兄弟（伊拉克裔）、亚塞尔兄弟（埃及裔）等国脚均以这种模式归化。

印尼队归化战略始于2010年，2019年提速，时任足协主席伊里亚万和印尼队主帅申台龙是主要推动者。印尼归化球员海选由足协执委会统筹，名单需经主帅申台龙认可。曾收购意甲豪门国米托希尔23年成为印尼足协主席，他凭借自己在欧洲足坛的人脉资源和球探网络，提供丰富的可选资源。在印尼政府担任部长的托希尔还依靠与政府、立法机关之间的“桥梁”作用，负责加快归化入籍法律流程。印尼过去一年就归化了多达8名球员，4月还有2位效力荷甲的球员将完成归化。其归化球员范围之广，效率之高，令人震惊。

除了奥斯卡这样的非血缘归化目标，欧美日韩等足球发达国家还有不少华裔球员可通过大数据遴选。但如此大规模的归化球员工程，只有足协统筹全局，专人专资推进对接，加速完成归化相关法律程序，才可能达到摩洛哥、印尼等国批量归化的效果。印尼足协在3月“压哨”归化华裔混血球员周亚安，甚至是午夜时分在雅加达国际机场移民办公室完成入籍仪式，以便让球员赶上36强赛。这样的效率，是值得中国足协效仿的。