今年夏天，CBA出现了一场轰动的三方交易。对此，媒体人付政浩进行了撰文点评。
CBA今夏最轰动的三方交易却是由CBA最年轻的三位90后总经理联袂缔造，这桩多赢交易能够顺利达成原因固然很多，但在某种程度上也得益于这三位90后老总的成长履历、教育背景以及他们对职业体育的运营理念都高度相似。
三方交易的发起人是南京同曦总经理刘家成，辽篮总经理则是刘家二公子刘子庆，龙狮这边则是今夏正式接收球队管理大权的钟兆麟，这三位90后家境都非常优渥，都曾在国外留学深造多年，大学时都曾主修体育管理专业，对欧美职业体育运营模式非常熟悉。
其中，刘子庆和钟兆麟还都是各自球队老板的爱子，这两位之所以出任总经理也都是因为各自球队遭遇困境，于是挺身而出，为父分忧。至于刘家成同样也是位家世显赫、事业有成的二代，他在同曦虽然是职业经理人，但他供职的南京同曦同样也是少主当家，陈广川的独生爱子陈曦今年以俱乐部副董事长身份在分管球队。
这三位90后总经理都非常推崇欧美职业体育运作模式，对职业体育的运作理念自然非常契合，谈判风格简单明快，所以在推动交易时一拍即合，非常高效。虽然三家的球队定位、新赛季目标和交易诉求差异很大，但最终这桩三方交易却做到了多赢：
同曦得到祝铭震后补强了锋线短板，有望队史首次打进季后赛；志在四连冠的辽篮租借到一位国内前五的控卫，大幅提升了阵容厚度，有效缓解了赵继伟出场时间居高不下的问题，王岚嵚也能在辽篮进一步蜕变；阵容大换血的广州龙狮亟需郭艾伦这么一位巨星来帮球队聚拢人气、提升商业号召力，同时郭艾伦的顶薪也能帮龙狮提升本土工资帽下限（S2不能低于1400万），若艾伦选择留在龙狮也能更加自由地布局自己的商业版图。这桩三方交易各得其所，三位总经理谈妥交易后聚餐时自然也是其乐融融。
长期以来，CBA都是一个比拼资历人脉的江湖，总经理多是球员退役转型，在业内名头亮、威望高，非常擅长管理更衣室和抓竞赛成绩，但尺有所短，他们往往在职业化运营特别是俱乐部自我造血和商业化变现方面力缺乏创新思路。而刘家成、刘子庆、钟兆麟这三位体育管理专业毕业的的90后总经理则非常推崇职业化管理模式，他们这次联袂推动的三方交易完全是球员互换，不涉及到现金补偿（培养费、转会费以及属于潜规则的球员签字费），大有开CBA风气之先的意思。更难能可贵的是，这三家都是资金并不特别宽裕的民营俱乐部，不花一分钱就解决了各自的诉求，着实有点意思。
就如同CBA今夏掀起少帅风暴一样，眼下的CBA民营俱乐部也正迎来总经理年轻化、二代接班的趋势，更多的年轻职业总经理入场注定会给CBA带来更多新气象。
