专栏丨英超裁判是笑话？-JRS体育

专栏丨英超裁判是笑话？

来自：德甲资讯 www.51dingdan.com 时间：2023年11月22日 12:10

本文字数｜1849字

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贵为世界第一大联赛，英超裁判的判罚却常常难以服众，视频助理裁判组没能给场上裁判组提供强有力的支持，反而抵消了他们原本的职责。

了解一名主教练的性格，最好的方法就是参加他的赛后新闻发布会。通常，他会在发布会上解释两个问题：一. 球队为什么会赢，二. 球队为什么会输。

球队为什么会赢？这个问题他多半会以表扬对手开始，目的是为了突出自己的高超战术能力。至于为什么会输？这个问题同样多半以表扬对手作为开场，以质疑裁判执法能力作为过渡，最终得出自己运气不好的结论。

很少有主教练会将质疑裁判员的执法标准作为直接的输球原因，但最近两个月，利物浦主帅克洛普与阿森纳主帅阿尔特塔却先后一反常态，将输球的直接矛头指向了PGMOL(英超职业裁判公司)——对此我表示理解。英超贵为全球第一联赛，长久以来却配置着与之口碑完全不符的执法水准，全世界都在看我们笑话。

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以纽卡斯尔对阵阿森纳这场比赛为例，当值主裁斯图尔特·阿特韦尔的确缺乏掌控这场比赛的能力，更致命的是，为他配置的VAR(视频助理裁判)组，不仅没有为他提供有力的支持，还在几次关键判罚上拖了他后腿。其中又以纽卡斯尔边锋安东尼·戈登的这粒进球，最富有争议。

毫无疑问，这粒进球最终被判有效是场上裁判组及视频助理裁判组综合水平低下的集中体现。早在这粒进球最终被判有效前，边裁、视频助理裁判组都有不止一次机会给予主裁阿特韦尔更精准的建议，但他们并没有这么做，导致最终由阿特韦尔作为替罪羊，公开承受了外界所有的抨击。

这粒进球的第一个争议点，是皮球有没有整体出界。这个场景甚至都不用考验当值裁判组的个人能力，在球场上多架几台摄像机就解决了——卡塔尔世界杯上，日本攻入德国的那粒进球，就提供了这个问题的解决方案。

但很遗憾，门线技术在这类关键时刻再度失灵。早些年的边裁，会提前预判移动到角旗区后方，用更好的视角来观察皮球是否整体越线。但不幸的是，视频助理裁判的引入似乎抵消了他们原本的职责。

这粒进球的第二个争议点在于纽卡斯尔中场若埃林通推搡阿森纳后卫加布里埃尔。其实通过回放，所有人都可以发现：若埃林通的手臂原本是大角度弯曲的，但在他与加布里埃尔对位的过程中，他的手臂完全伸直，这意味着他用力进行过推搡——裁判本应第一时间介入这次犯规。

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这两个场景已经足以吹掉这次进攻，根本不会等到安东尼·戈登越位这一步。当然，VAR在判断越位问题上的失误，只不过是摄像头布置数量不够的再一次体现。

当然，赛后阿森纳俱乐部义正言辞地讨伐也值得三思。因为早在比赛第36分钟，阿森纳中场哈弗茨双脚离地飞铲纽卡球员肖恩·朗斯塔夫的事件中，阿森纳就应该被罚下一人。这粒铲球的速度和双脚离地情况，已经对对手构成了人身伤害威胁，因此完全够得上一张红牌。基于此情况，我并不会苛责三名将主裁阿特韦尔围住的球员（肖恩·朗斯塔夫、戈登和舍尔）。因为所有公众都亲眼目睹了一个“直红”犯规。

这类有悖于执法标准的判罚接连出现，会导致比赛中的球员心态失衡：他们甚至会作为自己维护正义的“私刑”。比赛第45分钟纽卡斯尔中场布鲁诺·吉马良斯肘击阿森纳中场若日尼奥就符合这样的情况。边裁及视频助理裁判组至少应该将这个事件告知视线受阻的主裁，但事实并没有。

阿尔特塔当然有理由基于这几个事件去抨击当值主裁阿特韦尔，以及他背后的PGMOL总经理霍华德·韦伯。但他这种在公开场合抨击裁判的行为并不可取，只会激化裁判与主教练之间的矛盾，而且无法真正解决问题：PGMOL很有可能在遭受公开受刑的情况下，对他和阿森纳足球俱乐部进行严厉惩处。在比赛结果无法改变的前提下，这种纯情绪输出，只会让自己受伤。

当然，纽卡斯尔与阿森纳都不是当天英超“唯二”两支遭遇严重误判的球队，在此前狼队对阵谢菲尔德联队的比赛中，狼队也因为一粒VAR错误介入而造成的点球，输掉了比赛。很显然，纽卡与阿森纳的比赛因为其曝光度更大，所以引起的争议也越大。当然，委任阿特韦尔作为这场关键比赛的主裁，也引发了另一个问题：霍华德·韦伯究竟需要道歉多少回才能解决裁判员能力不足的问题？如果仅仅因裁判员出现失误而将其禁赛，那么PGMOL很快就会用完所有的在编裁判。主教练们指责裁判从不是单纯的情绪输出，他们需要维持公平的行动，以及在公平准则下实现的结果。

韦伯在《天空体育》节目中不止一次播放过VAR与主裁判之间嘈杂且无效的沟通方式。当年我在位PGMOL时，首次在正式比赛中引入对讲机设备，目的是为了让裁判组更顺畅地沟通，并且用开诚布公的态度，弥补互相的信息差。当时，我会根据每一次判罚，指定简短却有效的操作用语，并经过反复打磨投入实战—韦伯就是当年的受益者，这之后我参与设计的对讲机设备与反复打磨的操作用语，被其他多个国家引入并在欧足联裁判大会中得到推广。

这是我希望从韦伯身上看到的担当。